Управление рисками проекта

Риск проекта — возможное или наступившее событие, которое негативно или позитивно влияет на сроки, стоимость, содержание или качество выполнения проекта. Примеры проектных негативных рисков: не заключён вовремя договор с подрядчиком, возросла стоимость строительных материалов, уволился участник проекта, трудовые ресурсы перенаправлены на другой проект.

Используя решение, вы можете решать следующие задачи:

• планировать риски проекта;
• классифицировать риски, определяя меру из воздействия на проект, вероятность и стоимость;
• анализировать риски текущих проектов по их параметрам;
• назначать ответственных за работу с рисками;
• определять план мероприятий по реагированию на риск;
• контролировать ход работы с рисками проекта.